ব্লকচেইনের পাতায় ক্রিকেটের ২ এএম গল্প: স্বচ্ছতা নাকি ফাঁপা মার্কেটিং?

রাত ২টা। মাইমেনসিংহ শহরের প্রান্তের এক ইন্টারনেট ক্যাফের নীল আলোয় একজন তরুণের সামনে দুটি স্ক্রিন। একটায় টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সুপার এইটের ম্যাচ, অন্যটায় ক্রিপ্টো ওয়ালেটের দামের চার্ট। সে বন্ধুকে বলছে, "এই টোকেন দিলে আমি ক্লাবের জার্সির রং বাছতে পারব।" বন্ধু প্রশ্ন করে, "টানা তিন বছর দল সেমিফাইনালে না উঠলে তোমার সেই টোকেনের কী হবে?" ওর উত্তর নেই। উত্তরহীনতার এই মুহূর্তটিই এশিয়ার নতুন ক্রিকেট-অর্থনীতির আয়না। ২০১৭ সালে হোস্টেলের ল্যাপটপে বিশ্বকাপ ফাইনাল দেখে আমি লিখেছিলাম, রাত ২টায় প্রতিটি খেলা একটা ছোট মিথ। আজ ব্লকচেইন সেই মিথের নতুন রূপ: সবাই বলে স্বচ্ছতা, হিসাব, মালিকানা; দিনের আলোয় দেখা যায় অস্বচ্ছ পিচ, ভুল বোলিং, আর এক স্তূপ লেনদেন। চলো জার্গন কেটে মিথ রাখি, তারপর রসিদ দেখাই।

ব্লকচেইনের সঙ্গে ক্রিকেটের বিয়েটা এশিয়ায় নতুন, কিন্তু সূত্রগুলো পুরনো। ২০১৯-২০ সালে ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেনের ঝড় তুলল; ক্রিকেট তখন উপেক্ষিত দর্শক। ২০২২ সালে আইসিসি প্রথম আনুষ্ঠানিক ব্লকচেইন-সংগ্রহযোগ্য মুহূর্তের পরিকল্পনার কথা বলে। ২০২৩ সালে আইপিএলের কলকাতা নাইট রাইডার্স ও দিল্লি ক্যাপিটালস সোসিওস প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে টোকেন চুক্তি করে; পাকিস্তান সুপার লিগের লাহোর কালান্দার্সও একই পথে নামে। ২০২৪ সাল ক্রান্তিকাল—আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপকে ঘিরে এনএফটি মোমেন্টস চালু করে, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিজিটাল পার্টনারশিপের আভাস দেয়, কিন্তু কার্যত আঙুলে গোনা প্রকল্প চোখে পড়ে।

এশিয়ার প্রেক্ষাপটটা আলাদা বোঝা দরকার। এখানে ক্রিকেট শুধু খেলা নয়—ধর্ম, ব্যবসা, ক্যারিয়ারের সিঁড়ি। ইউরোপে টোকেন ব্র্যান্ডের খেলনা; এশিয়ার আইপিএল-পিএসএল-বিপিএলে টোকেন মানে দ্রুত নগদ। সংখ্যায় ধরে বলি: ২০২৫ সালে স্পোর্টস-ব্লকচেইন খাত ৮.৬ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছানোর পূর্বাভাস; অথচ দামের ৭০% ঠিক করে বিনিয়োগকারীর প্রত্যাশা, ভক্তের আগ্রহ নয়। ১৩ বছরের পর্যবেক্ষণে আমি দেখেছি, এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির প্রতিটি ঢেউয়ের নিচে কাদা থাকে। ফ্যান টোকেনও তার ব্যতিক্রম নয়।

প্রথম প্রশ্ন: ফ্যান টোকেনের ভোট আদৌ কী বদলায়? ধরা যাক, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেনের দাম ১৫ ডলার। টোকেনধারী ভোট দিতে পারেন ম্যাচডে সংগীত, বড় স্ক্রিনের মেসেজ, জার্সির ডিজাইনের বিকল্প নিয়ে। এগুলো কৌশলগত সিদ্ধান্ত নয়; টিম ম্যানেজমেন্ট, প্লেয়ার কেনা-বেচা, কোচিং স্টাফ—সবই টোকেনের আওতার বাইরে। অথচ বিপণন বলে "আপনার দল, আপনার ভোট"। ব্যবসার হিসাবে এটা বুদ্ধিদীপ্ত: টোকেন কিনলে মার্চেন্ডাইজ ও টিকিটে ছাড়, ফলে ক্লাবের সরাসরি বিক্রি বাড়ে; প্ল্যাটফর্মও লেনদেন ফি পায়। এক ধরনের ক্যাম্পফায়ার গল্প—সবাই আলোর চারপাশে জড়ো, কিন্তু আগুনের মালিক কে, থাকে অন্ধকারে।

দ্বিতীয় স্তর সম্ভাবনাময়: ঘাসের মূলের ক্রিকেটে ব্লকচেইন। বাংলাদেশের মাইমেনসিংহ, কুমিল্লা, সিলেট—জেলা ক্রিকেট একাডেমিগুলো চাঁদা, দান আর মুখস্থ হিসাবে চলে। ২০২৪ সালে মাইমেনসিংহের এক যুব কোচ আমাকে বলেছিলেন, "মাঠ ভাড়া, বল-ব্যাট, বিদেশ সফর—সবই এক জনের মুখস্থ হিসাবের ওপর চলে।" ব্লকচেইন-ভিত্তিক দান-লেজারে প্রতিটি টাকার পথ লেখা থাকে; দাতা দেখেন ৫০০ টাকা মাঠ ভাড়া, ৩০০ টাকা বল, ২০০ টাকা ভ্যান। ভারতে তামিলনাড়ুর গ্রামীণ ক্রিকেট লিগে এ রকম পরীক্ষা হয়েছে—প্লেয়ার পারফরম্যান্স তথ্যও চেইনে রেকর্ড করে স্কাউটদের পাঠানো হয়। এটিই প্রকৃত ব্লকচেইন-গল্প: দামি ছবি নয়, হিসাবের স্বচ্ছতা।

তৃতীয় খাত: প্লেয়ার চুক্তি ও ম্যাচ ফি। ঘরোয়া ক্রিকেটারদের ম্যাচ ফি, ইনজুরি বীমা, বোনাস—সবকিছু কাগুজে ফাইলে জমে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত লেখা যায়: খেলা শেষ, রিপোর্ট জমা, পারফরম্যান্স ম্যাট্রিক্স পূরণ—অটোমেটিক পেমেন্ট। মিডিয়া-রয়্যালটির বণ্টন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এত জটিল যে খেলোয়াড়ের পক্ষে হিসাব জানা দুরূহ; পাবলিক লেজার এখানে আস্থার সেতু বানাতে পারে। বিশেষ করে নারী ক্রিকেটে, যেখানে চুক্তির স্বচ্ছতা এখনও সদ্য-আলো পাওয়া, সেখানে এমন হাতিয়ার জীবন-বদলানো হতে পারে।

চতুর্থ: টিকিটের কালোবাজারি। আইপিএল কিংবা বিপিএলে ব্ল্যাক টিকিটের নাম ডাক। ব্লকচেইন-টিকিটে মালিকানা কোডেড, হাতবদলের প্রতিটি ধাপে কমিশন নির্ধারিত; দালালের সুযোগ নেই। ২০২৪ সালে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড টুর্নামেন্টে এ পরীক্ষা হয়েছে; এশিয়ায় এখনও পাইলটের বেশি নয়। আমি নিজে ২০১৯ সালে ঢাকার এক ম্যাচের টিকিটের জন্য ব্ল্যাক মার্কেটে বাড়তি ১২০০ টাকা দিয়েছিলাম; সেদিন বুঝেছিলাম এ খাতেও ব্যালট বক্সের মতোই সুরক্ষা দরকার।

কিন্তু বিপদ—সংখ্যা আর মিথের ফাঁদ। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বিক্রি হওয়া এনএফটি মোমেন্টের মধ্যে এক জনপ্রিয় শাকিব-মুহূর্তের দর উঠেছিল কয়েক হাজার ডলারে, বিরাট কোহলির শতকের একটি মোমেন্ট বিক্রি হয় ৪,৫০০ ডলারে; অথচ এক মাসের মাথায় দাম ৮০% পড়ে গেছে। ফ্যান টোকেনের সূচকও ২০২২-এর ক্রিপ্টো-শীতে ৬০-৭০% ভেঙেছিল। সংখ্যার জাদু যতই দুলুক, মানুষের অংশগ্রহণ—যা বোর্ডগুলো 'কমিউনিটি' নামে ডাকে—বদলে গেছে ট্রেডিংয়ের দিকে। গ্যালারির সেই ভক্ত, যে প্রতিটি বলে চোখ রাখে, সে এখানে নেই; আছে অ্যালগরিদমের ঝলক।

এবার স্ববিরোধী কথা। আমরা ক্রিকেট-ব্লকচেইনের পেছনে মিথ দেখতে ভালোবাসি, কিন্তু রসিদ দেখি না। বিপিএলের ফ্যান টোকেনের প্রচারে থাকে গ্যালারির ছবি, থাকে ঘরোয়া গর্ব; অথচ ছোট্ট করে লেখা থাকে: "এই টোকেন বিনিয়োগ নয়; দল পরিচালনায় প্রভাব নেই।" ফুটবলের মতো ক্রিকেটেও ছোট একাডেমিগুলোর জন্য লোন-উইথ-অব্লিগেশন ভয়ংকর রূপে ফিরতে পারে—বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ডেটা-অধিকার, ভক্ত-তালিকা, এমনকি প্রতিভাবান প্লেয়ারের টোকেনাইজড চুক্তি নিয়ে চলে যাবে; ছোট ক্লাব থাকবে অর্ধ-সমাপ্ত পণ্যের কারখানা। নারী ক্রিকেটে এ বিপদ আরও তীব্র, কারণ সেখানে বিনিয়োগ কম, প্রতিনিধিত্ব কম, আর ব্লকচেইন-গল্প প্রায়ই সিএসআর-কলাম পূরণের বাহন—শ্রদ্ধার বদলে ইএসজি-প্রপ। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনবে বলেই আশা ছিল; বাস্তবে এ নিয়ে এল নতুন এক অস্বচ্ছতা।

এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর সামনে এখন স্পষ্ট রাস্তা: হয় তারা ব্লকচেইনকে স্বচ্ছতার হাতিয়ার করবে—ঘরোয়া একাডেমি, প্লেয়ার চুক্তি, টিকিটের কালোবাজারে—অথবা আরেকটি ঝিলিকের মার্কেটিং গল্প বানাবে। রাত ২টার মিথ আর জার্গন-মুক্ত ভাষা আমার প্রিয়; কিন্তু রসিদ ছাড়া বিশ্বাস নয়। পরের বিশ্বকাপে যখন আরেকটি ফ্যান-টোকেন কেনা হবে, তখন ক্রেতাকে জানতে হবে সে আসলে কী কিনছে। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি তো এটিই—মিথ লুকানো যায় না।