ব্রোঞ্জের লক্ষ্য, শূন্য ডেটাশিট: ইন্দোনেশিয়ার ২০২৬ এশিয়ান গেমস ভলিবল পরিকল্পনার পে-রোল অডিট

হুক

২০২৬ সালের জুনের শেষে ফিলিপাইনে এশিয়ান ভলিবল কনফেডারেশন কাপ শেষ হলো। সেখান থেকে ফিরে ইন্দোনেশিয়ার পুরুষ দল ঢুকল এসইএ ভি কাপে, তারপর কম্বোডিয়ায় ট্রায়াল ম্যাচের সিরিজে। হেড কোচ রেইডেল তোইরান সেই ধারাবাহিকতা বর্ণনা করলেন এক লাইনে — "২০২৬ এভিসি কাপ থেকে এশিয়ান গেমস পর্যন্ত আমরা থামিনি।" জাকার্তায় PBVSI চেয়ারম্যান ইমাম সুদজারওয়ার ঘোষণা তার চেয়েও স্পষ্ট: পুরুষ ভলিবলে ২০২৬ এশিয়ান গেমসে অন্তত একটি ব্রোঞ্জ।

লক্ষ্যটা ঘোষণা হয়েছে। কিন্তু তার সঙ্গে একটা সংখ্যাও ঘোষণা হয়নি — কোন প্রতিপক্ষকে হারিয়ে, কোন র‍্যাঙ্কিংয়ে দাঁড়িয়ে, কোন সেট-অনুপাতের ভিত্তিতে এই ব্রোঞ্জের দাবি। এই লেখায় আমি সেই ফাঁকটার ব্যালান্স শিট বানাতে চাই। আর ব্যালান্স শিটের প্রথম নিয়ম হলো, যেটা লেখা নেই সেটাও একটা ডেটা।

প্রেক্ষাপট: এশিয়ার সিঁড়িতে ইন্দোনেশিয়া কোথায় দাঁড়িয়ে

পুরুষ ভলিবলে এশিয়ার সিঁড়িটা বেশ স্থিতিশীল এবং বেশ নির্মম। টাইটেলের স্তরে ইরান আর জাপান। পদকের স্তরে চীন, কোরিয়া, আর আধুনিক যুগে কাতার — যাদের উত্থান মূলত ন্যাচারালাইজড খেলোয়াড়-মডেলের ফসল। কোয়ার্টারফাইনালের স্তরে অস্ট্রেলিয়া, কাতার-সহ আরও দু-তিনটি দল। ইন্দোনেশিয়া কোন ঘরে? দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ভেতরে তারা সম্ভবত শক্তিশালী, এবং এশিয়ার সামগ্রিক ক্রমে তারা দ্বিতীয় স্তরের উপরের ধারে। এই পজিশনটাই ব্রোঞ্জ লক্ষ্যকে একসঙ্গে উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং অসম্ভব-নয় করে তোলে।

২০২৬ সালের প্রেক্ষাপটটা গুরুত্বপূর্ণ। প্যারিস-২০২৪ শেষ, লস অ্যাঞ্জেলেস-২০২৮ আসছে — দুই অলিম্পিকের মাঝের এই জানালাটা এশিয়ার ফেডারেশনগুলোর জন্য পুনর্গঠনের সময়। ইন্দোনেশিয়ার জন্য অলিম্পিক কোটা এই চক্রে কার্যত অপ্রাপ্য; এশিয়ান গেমসের পদক একটা আলাদা, নিচু বার। এটাই বাস্তবসম্মত লক্ষ্যস্তর, এবং PBVSI ঠিক সেটাই বেছেছে।

এখানে একটা সাংগঠনিক সংকেত আছে, যা সহজে চোখে পড়ে না: বিদেশি হেড কোচ নিয়োগ। দ্বিতীয় স্তরের দেশগুলোর প্রথম স্তরে লাফ দেওয়ার চেষ্টায় এটাই সবচেয়ে সাধারণ কাঠামোগত পদক্ষেপ। ২০১৭ সালে তাইপে সামার ইউনিভার্সিয়েডে আমি যখন ভেন্যু অপারেশনে বদলি হয়ে গেলাম, তখন চোখে পড়েছিল একই জিনিস — যে ফেডারেশনগুলো আসলে খেলাটা চালাচ্ছিল, তারা কোচ, ক্যাম্প আর ক্যালেন্ডারে টাকা ঢালছিল; বাকিরা পোস্টার ছাপছিল।

মূল বিশ্লেষণ: যে ছয়টা ডেটা দরকার, তার একটাও নেই

স্পাইক এফিসিয়েন্সি, সেট-প্রতি ব্লক, এস-এরর আর রিসেপশন পার্সেন্টেজ, ডিগ রেট — এশিয়ান গেমসের পদক-দাবির জন্য এই পাঁচটাই ন্যূনতম ভিত্তি। ইন্দোনেশিয়ার ঘোষণায় এর একটিও নেই। আছে শুধু "যাত্রা" আর "উন্নতি" — দুটোই গুণগত বর্ণনা, সংখ্যায় নামানো হয়নি। এভিসি কাপ, এসইএ ভি কাপ, কম্বোডিয়ার ট্রায়াল — তিনটিরই প্রতিপক্ষের মান অস্পষ্ট, ফলের তালিকা দেওয়া হয়নি, স্কোরলাইন নেই। এই কারণেই ব্রোঞ্জটা একটা প্রক্ষেপণ নয়, একটা আকাঙ্ক্ষা। পার্থক্যটা ছোট নয়: প্রক্ষেপণ ভুল প্রমাণিত হলে বিশ্লেষণ বদলায়, আকাঙ্ক্ষা ব্যর্থ হলে মানুষ বদলায়।

কর্মকর্তারা যখন র‍্যাঙ্কিং বা হেড-টু-হেডের বদলে "যাত্রা" দিয়ে দাবি বানান, তখন সাধারণত দুইয়ের একটা সত্য থাকে। হয় বেঞ্চমার্ক বাইরে থেকে আসেনি, ভেতরে সাজানো হয়েছিল; নয়তো কোনও মের ফল প্রেস রিলিজে দেওয়ার মতো ছিল না। কম্বোডিয়ার ম্যাটগুলোর ফল কোথাও বিস্তারিত নেই — এই নীরবতা নিজেই একটা ইঙ্গিত, যদিও এটা স্বীকার করছি অনুমানের স্তরে।

দ্বিতীয় প্রশ্নটা টাকার, এবং এখানেই আমার পুরনো অভ্যাসটা ফিরে আসে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের কপি ভোর দুটোয় তাইপে থেকে ফাইল করে আমি কলম্বো গিয়েছিলাম এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে, যেখানে বাংলাদেশের পুরুষ দল এশিয়া-পর্যায়ে তাদের গভীরতম রান করেছিল — সেমিফাইনাল। সেখানে নিরাপত্তার সাংবাদিকের সাথে বসে যে সংখ্যাটা পেলাম: ১৪ জনের স্কোয়াড ভেঙে ৭ আর্মি, ৪ নেভি, ২ পুলিশ, ১ পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড। প্রত্যেকেই সরকারি বা ইউটিলিটি প্রতিষ্ঠানের পে-রোলে। প্রশ্নটা তখন থেকেই আমার সঙ্গে চলছে — "এই মাসে এই খেলোয়াড়ের বেতন কে দিচ্ছে?" ইন্দোনেশিয়ার ক্ষেত্রে সেই বেতন কি ক্লাব দিচ্ছে, ফেডারেশন ক্যাম্প-বৃত্তি দিচ্ছে, নাকি রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থা? উত্তর লেখায় নেই। আর যে দল অগস্টে খেলবে, তার জুনের বেতনের উৎস জানা না থাকলে ক্যাম্প-দৈর্ঘ্য নিয়ে ভরসা করা যায় না।

কোচ তোইরানের নিয়োগটাই এখানে সবচেয়ে নীরব অথচ সবচেয়ে বড় সম্পদ। বিদেশি কোচ মানে প্রশিক্ষণ-সংস্কৃতির আমদানি; কিউবার ক্ষেত্রে সাধারণত শারীরিক শক্তি ও ব্লক-উচ্চতার দিকে ঝোঁক — যা ইন্দোনেশিয়ার চিরাচরিত গতি-নির্ভর স্টাইলের উপর চাপা হলে এক নতুন প্রোফাইল তৈরি হতে পারে। কিন্তু তার চুক্তির মেয়াদ, তার রেকর্ড, তার আগের দলের ফল — কোনওটাই রিপোর্টে নেই। ট্রান্সফার-জানালায় যাঁরা চুক্তিপাঠ পড়তে চান, তাঁদের জন্য এটাই অন্ধবিন্দু: কোচের কার্টের শেষ তারিখ জানা না থাকলে তার ক্যাম্প-পরিকল্পনার মানদণ্ড কী? প্রশিক্ষণ ক্যাম্প একটা মানুষ নয়, একটা বাজেট চক্র — আর সেই চক্রটা খোলা পড়ে আছে।

তারপর আছে পণ্যের প্রশ্ন, যা এই ধরনের রিপোর্টে কেউ তোলে না। এশিয়ান গেমসের একটা ব্রোঞ্জ বা সেমিফাইনাল কী তৈরি করে, যেটা বিক্রি করা যায়? ফুটেজ, উপস্থিতি, নেটে একটা স্পনসর-লোগো — এই তিনটে ছিল আমার ২০১৭ সালের শিক্ষা, যখন ৪,১০০ আসনের জিমে ভলিবল সেশন পেরোচ্ছিল ৬১ শতাংশ উপস্থিতি নিয়ে, আর পাশের বাস্কেটবল ৯৮ শতাংশ। মোট NT$১৭ বিলিয়ন খরচের ইভেন্টটার নয় অংশের ডেটা-সিরিজ আমি লিখেছিলাম; সাত নম্বর পর্ব ছাপা হয়নি, বাকিটা আমি নিজেই THIRD SPORT নামে প্রকাশ করেছিলাম এবং সেটাই আমাকে ভলিবল ফেডারেশনগুলোর অফিসিয়াল গ্রুপচ্যাটে নিয়ে গেল। শিক্ষাটা সরল: উপস্থিতি সৌন্দর্য নয়, একটা রাজস্ব পণ্য। ইন্দোনেশিয়ার ব্রোঞ্জ-লক্ষ্য যদি সংবাদমাধ্যমকে এমন একটা হাইলাইটস-প্যাকেজ দেয় যা কোনো সম্প্রচারক টাকায় কিনতে রাজি হয়, তাহলে ফল আসুক বা না আসুক, খেলাটা এগিয়েছে। শুধু সমর্থকের উল্লাস হলে কিছুই এগোয়নি।

সংগঠনচিত্রটাও একবার আঁকা দরকার, কারণ এখানে ক্ষমতা আর টাকা দুটো ভিন্ন জায়গায় বসে। PBVSI লক্ষ্য ঘোষণা করছে; AVC ক্যালেন্ডার ঠিক করছে — এভিসি কাপ কেন জুনে, এশিয়ান গেমসের ঠিক আগে কী থাকে; আর OCA টিকিট, ভেন্যু ও সম্প্রচার নিয়ন্ত্রণ করছে। যিনি পদক দাবি করছেন, তিনি তিনটির একটিরও মালিক নন। এই কাঠামোটাই আসল গল্প, ক্রমতালিকা নয়।

বিপরীত ভাবনা: লাগাতার প্রস্তুতি আর টোনের ফাঁক

এখানেই সবচেয়ে প্রচলিত প্রশংসাটা উল্টে দিতে চাই। কোচ গর্ব করে বলছেন, এভিসি কাপ থেকে এশিয়ান গেমস পর্যন্ত কোনও বিরতি নেই, প্রস্তুতি এভিসি কাপের চেয়েও ভালো। প্রশংসার মতো শোনায়। কিন্তু ভলিবল ক্যালেন্ডারে লাগাতার লোড আর পিকিং এক জিনিস নয়। চার-পাঁচ মাসের অবিচ্ছিন্ন ক্যাম্প দলকে ঘন করতে পারে, একইসাথে চেনা-অনুভূতি এনে ছুরির মতো ভোঁতা করে দিতে পারে — আর এশিয়ান গেমসের নকআউটে একটা ক্লান্ত পা মানে এক সেট হার, যেটা পুরো টুর্নামেন্ট শেষ করে দেয়। জুন থেকে অগস্ট-সেপ্টেম্বর অবধি অবিচ্ছিন্ন ব্লক একটা "স্টেল-লেগস" জানালা, যার বিরুদ্ধে লেখায় কোনও প্রতিরোধের প্রস্তাব নেই। ভলিউমকে যদি রেডিনেস ভাবা হয়, তাহলে সবচেয়ে প্রশিক্ষিত দলটাই সবচেয়ে ক্লান্ত হয়ে নামবে।

আরও একটা ফাঁক আছের টোনে। চেয়ারম্যান বলছেন "অন্তত ব্রোঞ্জ" — প্রকাশ্য, তারিখ-মুক্ত, বেঞ্চমার্ক করা প্রতিশ্রুতি। কোচ বলছেন "খেলোয়াড়দের সামর্থ্য দিয়ে আমরা একটা চমক তৈরি করতে পারি।" একজন পদক চাইছেন, অন্যজন চমক। এই টোন-বিভাজন আসলে দায়-বণ্টনের বিভাজন: পদক না এলে দায় চেয়ারম্যানের ঘোষণার, আর সেমিফাইনাল পর্যন্ত পৌঁছেও যদি হারতে হয়, সেটা কোচ আগেই "চমক" বলে ঢেকে রেখেছেন। এই ভাষা-সতর্কতাটা আমি প্রশংসা করি, কারণ এটাই সবচেয়ে সৎ নিবন্ধন।

শেষ একটা সংকেত, যা প্রায় কেউ ধরেন না, সেটা তথ্যের সরবরাহ-শৃঙ্খল নিয়ে। যে রিপোর্টের ভিত্তিতে এই লেখা, তার শেষে ওঠে সায়ু বেলা সুকমা দেবী আর রোয়িংয়ের পদকের কথা — একটা চলমান পদক-গণনার টুকরো, যা ভলিবল খবরের সঙ্গে সম্পর্কহীন। এটা সংবাদ-সংকলনের ভুল। আমি নিজে সাংবাদিক, আর আমি জানি এমন ছোট ফাঁক কী বোঝায়: ডেস্কে ফিড পড়া হয়, যাচাই করা হয় না। একটা ব্রোঞ্জ-লক্ষ্যের নির্ভরযোগ্যতা তার প্রশিক্ষণ-ক্যাম্পের মতোই শক্ত হওয়া উচিত, ডেস্কের ফিডের মতো নয়। এই তালিকাটা আমার কাছে সবচেয়ে কাজের মানদণ্ড: PBVSI-র প্রকাশনা, AVC-র রেকর্ড, আর OCA-র সিডিং — তিনটে মিলিয়ে না পড়লে দাবিটা দাঁড়ায় না।

শেষ কথা: আজ থেকে যেটা দেখা উচিত

এশিয়ান গেমসের ড্র আর সিডিং প্রকাশিত হবে — তখন দেখা যাবে ইরান বা জাপান কত আগে সামনে পড়ে। কোচ তোইরানের চুক্তি আর পারফরম্যান্সই এই কর্মসূচির অগ্রগামী সূচক; তাঁর দ্বিতীয় মৌসুমের ফলই বলে দেবে এটা কাঠামোগত বিনিয়োগ, নাকি এক ক্যাম্পের উচ্ছ্বাস। স্কোয়াড-ঘোষণার বয়স-গঠন আর বিদেশে খেলা কোনও নাম আছে কি না, সেটাই ঠিক করবে ইন্দোনেশিয়ার সিলিং আসলে কোথায়। প্রেস বক্স আমাকে ডেডলাইন শিখিয়েছে; বোর্ডরুম শিখিয়েছে লিভারেজ। আমি টাকার পিছু ছুটি, কিন্তু অনুভূতিটাও ফাইলে রাখি। আর ২০১৭ সালের সেই ৬১ শতাংশ-ভরা জিম থেকে আজও একটাই প্রশ্ন মাথায় ঘোরে — লক্ষ্য ঘোষণার পরেও যদি বেতন কে দিচ্ছে সেটা না জানি, আমরা আসলে কার ম্যাচ দেখছি?